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工作规划与时间管理

浏览量：4586 类型：企业内训 添加的时间：2018-08-10 10:16:14 分享：
  • 工作规划与时间管理
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        ▼ 课程介绍：
          此课程适合于企业各级管理者。作为一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作没时间完成？如果是，那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作！根据分析，高效能的职业人士有一个共同特点：他们都是管理时间的高手，而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具，了解浪费时间的各种陷阱，根据工作的轻重缓急更好地规划工作，提高工作效率，为个人和企业带来更大效益。

        ▼ 培训对象：
          总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。

        ▼ 课程大纲：
          第一讲：管理者的工作现状分析

          第二讲：实用的四代时间管理理论和应用
          1.第一代时间管理——不要忘记工作；
          2.第二代时间管理——工作时间充满工作；
          3.第三代时间管理理论——科学的分配时间；
          4.第四代时间管理——工作与生活和谐安排。

          第三讲：案例分析—认识时间管理的陷阱

          第四讲：时间管理的有效工具—PCPA法及如何运用
          P：如何确立工作优先顺序
          C：如何去除不必要和不合适的事务
          P：如何制定每日每周时间使用计划
          A：如何踢除各种行动障碍，及时行动

          第五讲：时间管理的一些技巧

          第六讲：管理者提高工作效率必须要授权

          第七讲：学以致用—回去后如何改进时间管理能力
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