“领导力培训”解决管理能力空泛的根本问题，做一个有“领导力”的管理者

很多时候由于公司发展迅速，人员急速扩张之后需要更多有能力的人带领团队走的更远。这个时候也是最容易产生管理危机的时候，因为业务能力和管理能力之间并没有划上等号，一个可以解决业务问题的管理者，不代表能解决管理问题。

一个有管理能力的管理层人员，应该具备领导力的特质。领导力 80% 来源自对其他人的深入理解，20% 来自有意义的愿景。那么在本文，广州拓展训练公司搏翱培训会为各位企业的领导者，讲述领导力的重要性和领导力的训练方法。

对他人的深入理解，需要知道别人喜欢什么、想要得到什么、讨厌什么、畏惧什么等等。只有在你理解别人之后才能领导别人。对人的理解分为三个不同重要程度的方面，第一是事实，第二是情感，第三是身份。

深度了解，就是了解这三个方面，对应不同的人不同的事实作出有差异的判断。

第一方面是事实，比如你知道你的同事A君很喜欢咖啡，每周六都要去探店。那么这就是一个事实，当你周六有需要A君协助的时候，就需要根据这个事实作出判断。

第二个方面是情感，比如你知道你的同事A君很喜欢咖啡，每周六都要去探店，其实是A君的女朋友喜欢探店，这种情感还有可能影响A君的其他决定。当你有需要A君协助的时候，会涉及到这种情感的问题，就要就需要根据这种情感作出判断。

第三个方面是身份。到这里你才知道他对于自己身为某某学校校友的身份认同感特别强，作为校友就应该遵守学校的传统，好好对待其它校友。这是如同公理一样的事情，不需要建立在任何的证明之上。既然如此，没事不要去冒犯他学校的牌子，而且有些事情说成「这是你作为校友就应该做的事情」他可能比较容易听进去。

以上内容只是领导能力简浅的几个概念，领导力意味着管理层能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变。

同时，领导力也意味着管理人员可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着管理人员可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的目标和利益有更好的管理和掌握。

广州搏翱拓展培训公司以经典领导力拓展培训项目《孤岛危机》、《七巧板》、《领袖风采之夜》等为课程中心，强调领导者在项目中的领导体验、任务分配、学员信息的聆听和综合决策。

最后如需了解更多关企业可以联系广州搏翱，广州搏翱培训会根据公司特点，制定一系列的拓展培训，结合不同的特点做出对应的拓展培训方案。同时也需要切实增强企业团队的精神，充分发挥团队优势！

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